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电视指南 专访耀客传媒副总裁孙昊:行业盘整期

发布日期:2019-09-08 21:55 来源:MG电子游戏

  原标题:电视指南 专访耀客传媒副总裁孙昊:行业盘整期要用“笨”办法扎实创作根基

  电视指南:现实题材用哪些差异化的打法才能形成核心竞争优势?耀客传媒副总裁孙昊告诉《电视指南》,耀客传媒的“方法论”其实一直是用“笨”办法来做,“一是多花时间,二是沉下去,三是听意见”。

  电视指南:现实题材用哪些差异化的打法才能形成核心竞争优势?耀客传媒副总裁孙昊告诉《电视指南》,耀客传媒的“方法论”其实一直是用“笨”办法来做,“一是多花时间,二是沉下去,三是听意见”。

  今年上海电视节期间,耀客传媒公布了最新的剧集计划,发布的四部作品全部是现实主义题材,包括:反映国企改革破局的作品《人民的财产》;反映买房、卖房、租房和人民幸福生活的作品《卖房子的人》;体验军改成果、展现新时代特警风貌的作品《特战荣耀》;体现青年热血励志成长的作品《穿越火线》。

  对于这些剧目具体的拍摄进展、创作细节以及耀客传媒目前的发展布局,记者专访了耀客传媒副总裁孙昊以及娱乐营销与宣传总监瞿俊。耀客传媒同时表示,耀客的未来发展仍然离不开行业大环境,也希望全行业瞄准三个方向蓄力发展。

  从耀客传媒最新发布的片单来看,现实主义题材成了重头戏。但是这两年,现实主义题材受捧,影视公司陆续推出大量作品,不少作品也存在题材和画风的雷同,同时相应的选剧竞争也比较激烈。现实题材要怎么做?用哪些差异化的打法才能形成核心竞争优势?

  孙昊认为,耀客传媒的“方法论”其实一直是用“笨”办法来做。什么是笨办法?孙昊说:“一是多花时间,二是沉下去,三是听意见。”

  据悉耀客传媒发布的4个项目,每一部打磨平均花费超过2年时间。以《卖房子的人》为例,2017年5月开始,编剧六六先后蹲点采访了北京、上海、安徽、武汉等地的中介,走访数十间房产中介门店、采访数百位从业人员,用了10个月完成真实人物和案例的取材之后,她才开始这部以上海为背景的现代剧的创作。另一部剧《人民的财产》,编剧周梅森光构思就用了5个月时间。

  让演员沉下去进入现实、进入角色是现实主义题材能够保证“深入生活,扎根人民”的关键一环。《卖房子的人》从剧本创作到演员筹备阶段,做了大量的准备,力求展现真实,主演孙俪、罗晋等用2个月沉下来体验生活来学习。而另一部作品《特战荣耀》杨洋等主演为了应对艰苦的拍摄,在开机前就进入训练基地,在现役军人的指导下进行实战训练,确保战斗动作、军姿仪态上的严谨专业。

  “我们每部剧在剧本创作过半的时候都会开一次研讨会,听取方方面面专家学者和媒体的意见。”孙昊告诉《电视指南》,研讨会是听意见的一种方式,除了行业专家学者的专业指导,主创团队的核心思路尤其是创作水准掌握在导演手上。他透露,“目前《特战荣耀》剧组已经在云南拍摄了三个月时间,导演徐纪周带领拍摄团队辗转不同拍摄地,并特别要求在细节上做好把控。《卖房子的人》的导演安建、制片人王柔媗强调要把扎根现实,贴近生活作为创作的基本原则。”

  按照计划,耀客传媒将从今年起,一年推出一部古装剧,最近在视频平台播出的《白发》,是耀客传媒今年的重磅古装精品剧,明年则会推出《无双》。瞿俊表示,“我们目前的重点之一是制作弘扬主旋律的作品,同时提倡多样化的剧集,无论哪种类型都争取与今天观众的审美风格相衔接。古装剧我们也会继续拍,只不过角度更加侧重于体现中华民族的传统文化。”可见,耀客传媒目前的重点是现实主义题材,在古装剧项目筹划上更加理性和谨慎。

  2018年以来,平台限价、压价的情况不断发生,一些制作公司在谈判中陷入僵局,问题的症结之一在于演员片酬“虚高”和不合理的成本把控。2018年8月11日,耀客传媒与5家制作公司、三大平台联合发布了“关于抑制不合理片酬,抵制行业不正之风的联合声明”。平台始终是影视公司不可缺少的重要伙伴,是发行的主力客户,联手挤泡沫或许能够更好地帮助双方一起推动支出成本回归合理区间。“我们必须要科学地规划制作成本,把有限的经费向制作端倾斜,聚焦出好戏、出精品。”孙昊说。

  随着互联网视频产业的崛起壮大,影视制作公司的客户群体也悄悄发生了一些变化。台网剧是传统影视制作公司转型阶段的普遍业务门类,还有一些把更多的精力投向了纯网剧制作。孙昊表示,“我们的客户出现了融合发展。一部剧有可能同时向电视台和视频网站进行发行,或者‘先台后网’,与电视台合作,发行给视频网站,当然现在还有越来越多的先网后台剧。不论台网剧还是网台剧,归根结底都是融合发展。”

  耀客传媒近些年来做的纯网剧,比较有代表性的是《人不彪悍枉少年》,曾经获评国家广电总局2019年度“年度优秀网络剧”。在网剧开发上,耀客传媒一方面考虑内容,另一方面考虑有针对性的平台及相应的发行方式。“我们的发行策略也是根据具体项目来分类的。有些现实题材更适合发台网剧,有些比较创新的、偏年轻受众喜爱的我们就发纯网剧或网台剧。”

  对于耀客传媒来说,在网剧业务上能不能壮大实力,能不能取得较好的发行回报,最根本的还是有没有好的内容。瞿俊表示,“我们网剧开发坚持的一个宗旨就是创新。本着面向年轻人、面向未来的方针,筛选极具创新性的作品。通过从内容到形式上的创新,展现年轻人的生活和内心世界,探索和引导年轻人在信息时代追求真、善、美,以主流价值观打破圈层、形成跨代际的情感共鸣。同时,在制作上我们将给予年轻主创,包括编剧、导演、演员,更多的机会,激发其创作的热情。”

  耀客传媒地处上海这一国内影视产业非常集中的地方,从创业诞生到成长壮大都离不开当地产业发展的蓬勃环境。自2017年年底,“上海文创50条”出台以来,上海各区有关部门频频释放影视产业扶持政策。

  孙昊表示,“耀客传媒十分重视外部大环境带来的莫大机遇,与政府部门保持良好的沟通。在产业发展上,我们得到了上海市委宣传部、上海广播电视局、松江仓城园区、工商、税务等部门的支持和帮助。具体来说,一方面上海文化基金会专项资金对我们的优秀作品进行了大力扶持,另一方面我们在松江园区也获得了一些优惠政策,今后我们也会继续关注出台的其他新的优惠政策,谋求自身更好的发展。”

  行业低谷之后,政府部门的扶持力度进一步加大,无疑对耀客传媒来说是机遇。但是,目前影视行业仍处于一个调整周期,上一阶段暴露出来的问题现在仍然需要进一步解决。比如,演员片酬矛盾、幕后人员的欠薪问题、内容审查不合规等等。耀客传媒作为一家创业公司仍然面临很多挑战。

  除了古装剧在立项和投产上的谨慎做法,耀客传媒也认识到专注影视内容生产主业,更加适合自身作为一个轻量化文化企业的发展路径。“我们自认为在内容领域还有一些没有做好的地方,还需要不断学习才能做得更好。牢记使命、专注内容、对时间有耐心、对创作者有爱,是我们倡导的一种企业文化。影视行业要沉静下来,才能沉淀佳作、才能逆流而上、才能逆风飞扬。”瞿俊表示。

  孙昊认为,“现在是整个行业的盘整期,盘整对公司来说既是机遇也是挑战。过去几年,盲目的资本资金、人员及各种机构涌入,导致了行业泡沫式发展。只有去除泡沫,调整产业结构,行业才能回归健康有序发展。耀客传媒会抓住核心问题,提升团队、抓好创作,明确向善、向上、向正的精神追求,创作出更多好的作品。”

  他同时表示,耀客传媒的未来发展仍然离不开行业大环境,希望全行业瞄准三个发展方向:第一,明确发展方向,明确“以人民为中心”创作的方向,发挥文艺作品的引导作用;第二,提升市场调节的水平;第三,优化评价体系建设。耀客传媒的发展需要时刻明确内容导向价值、需要稳定的市场环境,更需要作品评价的公开、公正、公平,而呼唤稳定健康的发展环境和空间,也是当前影视制作行业普遍的期望与愿景。返回搜狐,查看更多



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